Nilesh Chitre

Nilesh Chitre

Im Jahre 2001 startete Nilesh Chitre seine berufliche Laufbahn in der Finanzabteilung bei ThyssenKrupp Uhde India, der indischen Tochtergesellschaft der ThyssenKrupp Uhde GmbH. Als ausgebildeter Wirtschaftsprüfer war er dort zuerst für die Finanzberichterstattung an die Muttergesellschaft zuständig. Darüber hinaus war er bei ThyssenKrupp Uhde India in der Einführung der SAP-CO-Anwendung involviert. Innerhalb dieses Projektes reiste Nilesh Chitre zwei Mal zu ThyssenKrupp Uhde nach Deutschland und ein drittes Mal 2004 wegen der Umstellung auf IFRS (International Financial Reporting Standards).

„Das sehr geregelte und disziplinierte Leben in Deutschland hat mich direkt fasziniert“, erzählt Nilesh Chitre. „Mein großer Wunsch war es, über einen längeren Zeitraum in Deutschland bleiben zu dürfen, um Land und Leute besser kennen zu lernen.“

Nachdem er mehr als drei Jahre mit Zahlen gearbeitet hatte, wechselte Nilesh Chitre bei ThyssenKrupp Uhde India in die kaufmännische Abteilung, wo er tiefere Einblicke in die Geschäftswelt bekam. In seiner neuen Funktion stand er in direktem Kontakt mit Kunden und Lieferanten, wodurch er seine Fähigkeiten im Umgang mit Menschen stärken könnte.

Nilesh Chitres Traum, über einen längeren Zeitraum in Deutschland bleiben zu dürfen, erfüllte sich, als er von ThyssenKrupp für ein einjähriges Vollzeit-MBA-Studium an der ESMT in Berlin ausgewählt wurde. Das Studium startete im Januar 2008 mit 31 Teilnehmern aus 14 verschiedenen Ländern, unter anderem aus Rumänien, China, Indien, Frankreich und Kanada. „In der engen Zusammenarbeit mit den anderen Studenten lernte ich viel über die unterschiedlichen Kulturen, das war für mich sehr interessant“, so Chitre.

Das MBA-Programm konfrontierte Nilesh Chitre auch mit vielen persönlichen Herausforderungen, da er ein ganzes Jahr fernab seiner Familie leben und viele Dinge selbst in die Hand nehmen musste, während er sich den anspruchsvollen Anforderungen des Kurses stellte. Während dieser Zeit gaben ihm die Fallstudien an der ESMT einen tieferen Einblick in die Geschäftswelten in Europa und Amerika. Die „Lessons Learnt“ erfahrener Führungskräfte waren allerdings am wichtigsten. In den „Master Classes” plauderten die CEOs großer Unternehmen „aus dem Nähkästchen“ und referierten über ihre Führungsideen. Führung lernt man auch durch Selbstbeobachtung und in Feedback Sitzungen.

Seit seiner Rückkehr nach Indien ist Nilesh Chitre bei ThyssenKrupp Uhde India für die kaufmännische Abwicklung mehrerer größerer Projekte sowie für die kaufmännische Bewertung und Verhandlung neuer Angebote zuständig. „Meine MBA-Erfahrung hilft mir dabei, die Bedürfnisse der Kunden besser zu verstehen und ThyssenKrupp Uhdes Anforderungen und die Erwartungen des Kunden auf einen Nenner zu bringen.“